Alianza para un Puerto Rico sin Drogas, Inc.

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¿Cuál es la misión de la entidad?

La Alianza para un Puerto Rico sin Drogas es una organización vanguardista no gubernamental dedicada a la prevención del uso, abuso y tráfico de drogas, a través de múltiples programas educativos que comprenden proyectos en escuelas, comunidades y empresas, y campañas de comunicación masiva. Buscamos facilitar la integración de esfuerzos preventivos de todos los sectores del país.

Nuestra misión es reducir la demanda, el uso y el tráfico de drogas en Puerto Rico a través de proyectos innovadores diseñados a base de las necesidades específicas de una comunidad, campañas educativas/preventivas en los medios de comunicación masiva y una serie de talleres de capacitación para estudiantes, facultad escolar y padres. Deseamos que nuestra Isla sea un lugar seguro para que nuestros niños y jóvenes se puedan desarrollar a su mayor potencial.

Nuestra meta es lograrlo mediante la prevención. Queremos evitar que nuestros niños y jóvenes tengan contacto inicial con la droga.

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¿Por qué y cómo surge? (Criterio: Origen de Base)

Somos una organización privada, incorporada el 28 de abril de 1993 como una corporación sin fines de lucro. Un grupo de ciudadanos se unió para complementar la labor del gobierno en solucionar el principal problema que aquejaba a nuestra Isla, el consumo y tráfico de drogas. De ahí surge la campaña de prevención en los medios de comunicación.

Al difundir esta primera campaña, llegaron solicitudes de escuelas y comunidades para que ofreciéramos talleres de prevención a niños, jóvenes, padres/madres y facultad. Estos talleres se convirtieron en la base de proyectos de prevención que actualmente realizamos en más de 40 escuelas al año. Nuestras iniciativas son evaluadas para validarlas como prácticas basadas en evidencia. Hemos colaborado con el Departamento de Educación, ASSMCA, Partnership for Drug-Free Kids, el Departamento de Corrección, Colegios Privados, Escuelas de educación alternativa y grupos comunitarios. De los fondos recibidos, sólo el 3% se destina para gastos administrativos.

¿Cómo su organización/grupo ha ido más allá del servicio directo para incidir en cambio social y acciones conjuntas? (Criterio: Trascendencia)

Al surgir como una iniciativa de la sociedad civil, respondiendo a una necesidad, la Alianza ha procurado atender uno de los principales problemas de Puerto Rico, el uso y tráfico de drogas. Para que nuestras intervenciones sean pertinentes y permanezcan en las comunidades atendidas, cada proyecto está guiado por un estudio de necesidad de la población participante. Tanto para las campañas en los medios de comunicación como en los proyectos en escuelas y comunidades, se estudia la necesidad del sector o de la población escogida, luego se diseña y se adapta la mejor intervención para lograr la meta del proyecto. Siempre se toman en cuenta las características particulares de cada grupo, buscando la competencia cultural y respetando la diversidad de nuestros participantes. De esa forma, nos movemos todos a ser parte de la solución ayudando a transformar la visión en acción y en una realidad que aporte a la sociedad.

Describa los logros más sobresalientes de su entidad y cómo la acción solidaria jugó un rol en alcanzarlos. (Criterio: Resultados Positivos)

Uno de los logros es haber desarrollado una campaña educativa a través de los medios de comunicación, de forma ininterrumpida por los pasados 23 años. Esto gracias al trabajo voluntario de creativos, al ingenio de nuestros participantes en las escuelas atendidas y al respaldo de los medios al divulgar estos mensajes como servicio público, siendo parte de este movimiento social que aboga por una generación saludable.

Otro logro es el desarrollo de proyectos innovadores que atienden directamente a niños y jóvenes. Son prácticas prometedoras de prevención que son posibles gracias al apoyo de trabajadores sociales, directores, maestros y evaluadores. La colaboración de la Alianza en las escuelas participantes ha sido indispensable para el logro de las metas de los estudiantes, así como su desarrollo social y el fortalecimiento de factores de protección que los han convertido en agentes de cambio y en mentores de la próxima generación.

Partiendo de la definición de solidaridad, incluída en la Convocatoria, ¿cuáles valores se reflejan en su trabajo y cómo los ponen en acción? (Criterio: Conciencia Solidaria)

Al analizar la situación de la niñez y la juventud en Puerto Rico, los datos revelan que un 84% de los menores viven en zonas de alta pobreza, en ambientes de alto riesgo y desventaja. Por eso, la importancia de que crezcan en un entorno seguro, con acceso a recursos y desarrollando sus talentos y su carácter al máximo, es una prioridad para la Alianza.

En un ambiente de respeto, se trabaja con cada participante en el fortalecimiento de factores de protección. Se refuerza la resiliencia y se fomenta la enseñanza de valores universales como el amor, la paz, el respeto, la honestidad y la solidaridad. Además, se identifican y se desarrollan talentos en cada uno de los proyectos, para motivar el desarrollo del potencial de cada uno. Mientras más conocimiento y apoyo tenga un ser humano, más oportunidades tendrá de tomar las mejores decisiones en el presente y futuro.

¿Cómo la entidad demuestra raíces y permanencia en la comunidad y cómo se refleja la acción solidaria en la formación actual de la entidad? (Criterio: Arraigo)

¿Cómo está reflejada la solidaridad en los procedimientos o métodos empleados para alcanzar sus metas hacia un cambio social positivo? (Criterio: Trayectoria)

Uno de los logros es haber desarrollado una campaña educativa a través de los medios de comunicación, de forma ininterrumpida por los pasados 23 años. Esto gracias al trabajo voluntario de creativos, al ingenio de nuestros participantes en las escuelas atendidas y al respaldo de los medios al divulgar estos mensajes como servicio público, siendo parte de este movimiento social que aboga por una generación saludable.

Otro logro es el desarrollo de proyectos innovadores que atienden directamente a niños y jóvenes. Son prácticas prometedoras de prevención que son posibles gracias al apoyo de trabajadores sociales, directores, maestros y evaluadores. La colaboración de la Alianza en las escuelas participantes ha sido indispensable para el logro de las metas de los estudiantes, así como su desarrollo social y el fortalecimiento de factores de protección que los han convertido en agentes de cambio y en mentores de la próxima generación.

¿Cómo su entidad inserta la Solidaridad como parte de la enseñanza, el currículo, el servicio, el trato al participante y la cultura de la entidad? (sea concreto y someta evidencia)

¿Cómo su entidad ha logrado cambios positivos en los indicadores de crecimiento educativo de los participantes (retención, aprovechamiento académico, taza de graduación, superación personal, comunidad escolar, etc.) y en otros indicadores de impacto (incidentes de violencia, asistencia y participación de estudiantes y maestros, alianzas, mejoramiento planta física, etc.)

Nuestra organización es sensible a la urgencia de la población atendida. Debido a la necesidad y a la solicitud de la población, se comenzaron a desarrollar talleres y proyectos que respondieran a la ampliación de nuestra misión.
En cada una de nuestras iniciativas, se realiza un estudio de necesidades para conocer a profundidad a nuestros participantes. Los proyectos se adaptan según sus preferencias y prioridades para promover el compromiso. Los participantes son los dueños de sus propios cambios y logros, siendo ellos quienes ahora diseñan la campaña de prevención que se divulga en los medios de comunicación.
La Alianza ha participado en la Junta de Prácticas Basadas en Evidencia, Agenda Ciudadana y en la Junta de Directores de PR/USVI HIDTA (High Intensity Drug Trafficking Areas). También, su personal se adiestró en una certificación de Liderazgo y Desarrollo Comunitario junto a la Fundación Ángel Ramos y la Universidad del Sagrado Corazón.

Nombre de las personas responsables y liderazgo de la entidad.

Roxanna De Soto, Directora Ejecutiva

JUNTA DE DIRECTORES:
Lcda. Margarita Millán
Presidente

Sr. Néstor Vale
Vicepresidente

Lcda. María L. Montalvo-Vera
Secretaria

Sr. Francisco Pérez
Tesorero

Sra. Hilary A. Hattler
Dra. Ileana M. Fumero
Sr. Jorge Blanco
Sr. José Cancela
Sra. Nuria Ramírez
Sr. Raymond Totti

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