Familias CAPACES, Inc.

Familias CAPACES, Inc.

Dirección Física:

Quimicas Unidas 2118 Calle Turquesa Suite 103 Guaynabo PR 00969

Dirección Postal:

P.O. Box 9021115 San Juan PR 00902 1115

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787 708 9093

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¿Cuál es la misión de la entidad?

En Familias CAPACES Inc. intervenimos tempranamente con familias que presentan altos niveles de violencia que representen riesgo para nuestros niños. Nos insertamos en comunidades cuyo perfil socioeconómico identifique alta incidencia de violencia, criminalidad o maltrato para rescatar a nuestros niños. Buscamos su bienestar y los dirigimos a que logren en un futuro ser hombres y mujeres de bien para nuestra sociedad.

Somos una entidad sin fines de lucro, nuestras estrategias de intervención comunitarias están dirigidas a la resocialización y educación de adultos, jóvenes y niños para prevenir la violencia y el maltrato, mediante el fortalecimiento de los vínculos afectivos entre los miembros de una familia y los miembros de una comunidad. Identificamos y ponemos a la disposición de la comunidad la más alta calidad de servicios y recursos. Fomentamos las redes colaborativas entre agencias privadas y gubernamentales que faciliten una mejor calidad de vida entre familias y comunidades.

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¿Por qué y cómo surge? (Criterio: Origen de Base)

La crisis social que enfrenta Puerto Rico ha tenido un impacto desastroso. Nuestros niños y jóvenes sufren las consecuencias a corto y a largo plazo. El maltrato infantil y la violencia familiar inciden a largo plazo en el incremento de la criminalidad en cualquier sociedad. Familias CAPACES se fundó por una iniciativa de la psicóloga clínica y profesora universitaria, Dra. Aysha Concepción Lizardi luego de realizar estudios, sobre las incidencias del crimen, la violencia y el maltrato, para identificar alternativas de servicios accesibles, recursos económicos y entidades que se solidarizaran con mejorar la calidad de vida en Puerto Rico. La encomienda era llegar a la raíz del crimen en Puerto Rico para rescatar a nuestros niños y jóvenes del círculo de la violencia. Ofrecer servicios psicológicos y visitas al hogar directamente en las comunidades impactadas, a niños, jóvenes y a los adultos a su cargo, fue la estrategia inicial identificada.

¿Cómo su organización/grupo ha ido más allá del servicio directo para incidir en cambio social y acciones conjuntas? (Criterio: Trascendencia)

Nuestros servicios comenzaron en el año 2001 impactando el Residencial Público Juana Matos en Cataño. Una comunidad de alta incidencia criminal. Nuestros psicólogos lograron acceso a los hogares de las familias y a su comunidad. El ganarnos la confianza de las 20 familias atendidas, conllevaba la búsqueda de soluciones a sus problemas. Identificamos problemas de crianza, historial de violencia familiar, abuso de substancias y otros indicadores que inciden y promueven conductas delictivas entre nuestros jóvenes y niños.

Al igual que estas familias, los psicólogos y el personal de servicios directo estuvieron en riesgo tanto por la intromisión de los narcotraficantes de la comunidad así como por las balaceras que ocurrían periódicamente.

Ampliamos la gama de servicios y logramos extendernos a otras comunidades. Identificamos recursos que fueran solidarios para atender el problema de la criminalidad preventivamente en Puerto Rico. Hoy día hemos atendido un total de 92 ¬comunidades, 20,012 participantes aproximadamente.

Describa los logros más sobresalientes de su entidad y cómo la acción solidaria jugó un rol en alcanzarlos. (Criterio: Resultados Positivos)

Hemos sido convocados por el Gobierno de Puerto Rico para atender la problemática social en residenciales públicos en guerra por los puntos de drogas. Desarrollamos e implantamos programas de prevención de violencia para atender comunidades intervenidas por la policía. Con estos programas, logramos unir a adultos, jóvenes y niños de estas comunidades que han estado en guerra por el narcotráfico en diferentes actividades de integración familiar.

Considerando que el vivir en una comunidad dominada por narcotraficantes quienes prohíben a los residentes la libre movilidad por las comunidades vecinas, colegimos que el apoyo y la camaradería observada durante estas actividades, promovió la solidaridad, entre vecinos.

Durante las actividades comunitarias Mi hijo mi mejor proyecto, logramos unir en un panel a Miguelito y su padre, Flor Meléndez y sus hijos y Deddie Romero con su madre para llevar un mensaje solidario y positivo sobre la familia al residencial Jardines de Campo Rico.

Partiendo de la definición de solidaridad, incluída en la Convocatoria, ¿cuáles valores se reflejan en su trabajo y cómo los ponen en acción? (Criterio: Conciencia Solidaria)

Familias CAPACES reconoce que el valor de la solidaridad se manifiesta en reconocer en el bien común, el sentido de una vida exitosa para todos. Basado en eso nuestros esfuerzos están centrados en los siguientes valores de solidaridad:

Respeto a las diferencias: Escuchamos con simpatía e interés, a quien propone alguna idea en beneficio para todos se abren espacios de diálogo a través del cual los participantes identifiquen herramientas para comunicarse y comprenderse

Compromiso: Somos servidores que motivamos la participación de los miembros de la comunidad en beneficio de todos.

Compasión: Fomentamos la bondad mediante la ayuda a las poblaciones más necesitadas, Comprendemos el daño que ocasiona ser indiferentes a las buenas causas.

Virtud: la solidaridad forma el sentimiento de grupo, el respeto y el apoyo a las iniciativas de bienestar.

¿Cómo la entidad demuestra raíces y permanencia en la comunidad y cómo se refleja la acción solidaria en la formación actual de la entidad? (Criterio: Arraigo)

¿Cómo está reflejada la solidaridad en los procedimientos o métodos empleados para alcanzar sus metas hacia un cambio social positivo? (Criterio: Trayectoria)

Hemos sido convocados por el Gobierno de Puerto Rico para atender la problemática social en residenciales públicos en guerra por los puntos de drogas. Desarrollamos e implantamos programas de prevención de violencia para atender comunidades intervenidas por la policía. Con estos programas, logramos unir a adultos, jóvenes y niños de estas comunidades que han estado en guerra por el narcotráfico en diferentes actividades de integración familiar.

Considerando que el vivir en una comunidad dominada por narcotraficantes quienes prohíben a los residentes la libre movilidad por las comunidades vecinas, colegimos que el apoyo y la camaradería observada durante estas actividades, promovió la solidaridad, entre vecinos.

Durante las actividades comunitarias Mi hijo mi mejor proyecto, logramos unir en un panel a Miguelito y su padre, Flor Meléndez y sus hijos y Deddie Romero con su madre para llevar un mensaje solidario y positivo sobre la familia al residencial Jardines de Campo Rico.

¿Cómo su entidad inserta la Solidaridad como parte de la enseñanza, el currículo, el servicio, el trato al participante y la cultura de la entidad? (sea concreto y someta evidencia)

¿Cómo su entidad ha logrado cambios positivos en los indicadores de crecimiento educativo de los participantes (retención, aprovechamiento académico, taza de graduación, superación personal, comunidad escolar, etc.) y en otros indicadores de impacto (incidentes de violencia, asistencia y participación de estudiantes y maestros, alianzas, mejoramiento planta física, etc.)

Familias CAPACES no ofrece servicios en sus oficinas, nos movilizamos a la comunidad o hacemos visitas al hogar de la familia que solicita nuestros servicios. Esta solidaridad y accesibilidad nos permite ganar confianza y lograr los resultados propuestos en cada intervención familiar en busca de un cambio positivo. Nuestras intervenciones se basan en el marco teórico de los factores de riesgo y protección, y nuestras prácticas son basadas en evidencia científica. Las intervenciones fomentan factores que protegen al individuo y la familia contra la violencia y el maltrato, tales como: un vínculo familiar sólido, manejo de emociones y control de impulsos, prácticas de disciplina y crianza adecuadas, el sentido de bienestar y pertenencia a una familia o grupo, una supervisión, comunicación y manejo de conflictos adecuados.

Nombre de las personas responsables y liderazgo de la entidad.

Dra. Aysha Concepción Lizardi

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